企業研修・講演・公開セミナー
社員への人材教育で貴社の問題解決を実現
❛キャリア３０年を活かした全く新しい❜
『債権回収』をベースとしたオンリーワンの人材教育サービスを提供！
【企業研修】（会場型・オンライン型も可）
①督促業務担当者のための「交渉・説得力」向上研修
②監査業務担当者のための「話し方と聴き方」研修
③財務分析入門研修
【講演】（会場型・オンライン型も可）
⦿わかりやすさ最強と大好評！
①売掛金回収
②コンプライアンス
③リスクマネジメント
【合宿型管理職研修】
合計3日間で管理職として必須の基本知識を全てカバー
①会社の基本（会社法の基本・コーポレートガバナンスの基本・財務会計の基本・管理会計の基本・経営分析の基本）
②コミュニケーションスキル（話し方と聴き方・心理的安全性を高めるコーチング）
③リスクマネジメント・コンプライアンス
【オンライン３時間ＬＩＶＥ配信セミナー】
大好評！毎月開催中
◆ビジネスクラス・セミナー（ＢＣ ＳＥＭＩＮＡＲ）
➀実務に役立つ『会社の数字』入門講座
②初めての人のための決算書の読み方入門講座
③初めての人のための原価計算入門講座
④初めての人のための「財務分析」入門講座
⑤『リスクマネジメント』入門講座
⑥信頼される『話し方・聴き方』のヒューマンスキル
⑦対面・オンラインいずれにも対応できる監査ヒアリングに必要なヒューマンスキル
⑧研究者・技術者として身に付けておくべき『話し方と聴き方のスキル』養成基礎講座
⑨業務効率を飛躍的に向上させたい人のための『仕事時短スキル』養成講座
⑩自分の考えを一発で正確に伝えるための「上手な説明術」
⑪社内調整力を強化するための「説得術」向上セミナー
⑫わかりやすく正確に伝わる「ビジネス文書作成講座」
⑬５つのステップで学ぶ『問題解決スキル』養成講座
⑭仕事の価値を高める『タイムマネジメント』セミナー
⑮問題社員への具体的対応と指導方法
⑯初めての人のための『有価証券報告書』の読み方入門講座
⑰部下や後輩の能力を引き出す『コーチングスキル』入門講座
⑱新任女性管理職のための『ビジネススキル』セミナー
⑲上司としての役割を果たすための『年上部下のマネジメント術』
⑳管理職として絶対に知っておくべき会社の基本
㉑初めての人のためのコンプライアンス知識入門講座
㉒心地よい職場づくりのための『心理的安全性』
㉓初めての人のための「企画書作成スキル」入門講座
㉔若手社員の潜在能力を引き出すヒューマンパワーコーチング
㉕仕事効率を上げ成果を出すための５つの思考法
２５本のセミナーを企業研修（社内研修）でもお受けできます。
【価格】１本１５万円（税別）
◆受講者数は無制限
◆テキスト代は価格に含まれます
注目のセミナー
ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）
チームを引っ張るリーダーに求められる
『５つのビジネススキル』徹底解説
1月31日(金)
合同会社ヒューマンパワー・リサーチ 代表取締役社長
森 真一（もり しんいち） 氏
ビジネスパーソンにとって自身の所属している部門に関連する知識を習得することはもちろんですが、前提として様々なビジネススキルの習得が求められます。
本セミナーでは部下や後輩を持つリーダー社員向けに、部署やグループを適切に管理していくために必要なビジネススキルを5つご紹介します。一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。
１．財務会計の基本スキル
（１）財務三表の基本（貸借対照表BS・損益計算書PL・キャッシュフロー計算書CF）
（２）重要指標の基本「PBR（株価純資産倍率）・ROE（自己資本利益率）・営業利益率」
（３）計算演習【個人ワーク】
２．管理会計の基本スキル
（１）固変分解（費用の分類）「固定費・変動費」
①固定費
②変動費
（２）損益分岐点分析（BEP：ブレイクイーブンポイント）
①損益分岐点売上高
②損益分岐点比率
③安全余裕率
（３）限界利益・限界利益率
（４）計算演習【個人ワーク】
３．心理的安全性に有効なコーチングの基本スキル
（１）心理的安全性の定義
（２）心理的安全性が注目される背景
（３）コーチングとティーチングの違い
（４）コーチングの3つの基本スキル
①傾聴力
②承認力
③質問力
（５）GROWモデル
（６）ケーススタディ【個人ワーク】
４．問題解決の基本スキル
（１）問題とは何か
（２）ギャップとは何か
（３）問題解決とは何か
（４）ケーススタディ【個人ワーク】
①質問
②問題は何か？
③問題と原因は違う
④原因＝解決策
（５）問題解決準備シートの活用
①問題は何か
②原因は何か
③解決策は
④実現性判断
⑤優先順位づけ
（６）問題解決準備シートの作成【個人ワーク】
５．リスクマネジメントの基本スキル
（１）リスクとリスクマネジメントの定義
（２）リスクマネジメントの領域
（３）リスクマネジメントのプロセス
（４）リスクの洗い出し
（５）結果の検証
（６）実効的なリスク管理の方法
６．まとめと質疑応答
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人材教育コンサルタント。３万人超の不良債権客に接してきた経験を通じて培った「交渉力・説得力・コーチング力・プレゼンテーション力」等あらゆるビジネスパーソンに有益なスキルをわかりやすく解説する説明のプロフェッショナル。
１９８３年プロミス株式会社（現ＳＭＢＣコンシューマーファイナンス株式会社）入社、常にトップクラスの業績を残す。株式会社モビット、プロミス本社、パル債権回収株式会社（現アビリオ債権回収株式会社）などで要職を経験し独立。全国の経済団体・企業等で講演実績多数。最大の強みは中小企業の経営者から大企業のビジネスパーソンまでを対象とした「オンリーワンのセミナーコンテンツ」を感動的なわかりやすさで提供できること。
経営理念は「一期一会で真剣勝負、研修受講を絶対に後悔させないこと」。
一般社団法人企業研究会アーカイブ配信
森 真一は債権回収のキャリア30年の専門家であり、3万人を超える不良債権顧客に対応してきた法的手続きに頼らない任意回収の第一人者です。
よって、提供する人材教育サービスは債権回収流のオリジナルコンテンツです。
債権回収はただの集金業務ではありません。実は、与信のための『財務分析力・調査力』・代金回収のための『交渉力・説得力』・顧客からの相談に対応するための『コーチング力・コンサルティング力』・債権保全会議での『プレゼンテーション力』・破産や倒産に対応するための『法務知識』等の高い基礎能力と幅広い知識が求められる大変奥の深い仕事なのです。
このように奥の深い仕事である『債権回収』をベースとしたオンリーワンの人材教育サービスを感動的なわかりやすさで提供できることが最大の強みです。
企業を守るのは『人財と利益』であり、そのために最も重要なのが「お金の教育研修」・「ヒューマンスキル研修」の機会を与えた人財の育成なのです。
どうか貴社の人材教育をお任せ下さい。絶対に後悔はさせません。
【当社のパーパス】
企業を守る『人財と利益』を作る会社
【森 真一のミッションと3つの約束】
【ミッション】
債権回収流の人材教育サービスを提供することで、企業を守る『人財と利益』を作り、経済成長に貢献する。
【3つの約束】
（１）誠実
（２）スピード
（３）一期一会で真剣勝負
【サンプル動画】
債権回収流のオンリーワン人材教育コンテンツ！
３万人を超える不良債権顧客に対応してきた経験に基づく講義は、わかりやすくて面白く、何より役に立つとの評判より日本全国の経済団体・企業・その他から講演依頼があります。
【売掛金回収】
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◉企業研究会社内セミナー（社内研修）
営業担当社員に必要な『ビジネススキル』基礎講座
社内調整力を強化するための『説得術』向上セミナー
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